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                創@新試播流程:亞馬遜挑戰傳統電視網之道

                作者:admin | 分類:公司資訊 | 瀏覽:0 | 評論:

                編譯自The Wrap, Indiewire

                還記得美々版《紙牌屋》的第一季有多受關@ 註嗎?通過用大數據分析觀眾喜无疑好和一次性放出一整季劇集◣等方式,Netflix 不僅贏得了眾多創新方面的美譽,也把自己從≡走下坡路的頹勢中挽救了出來。作為競↘爭對手,亞馬朱俊州刚叫完遜尚未決定是否要借鑒 Netflix 劇〇集大放送的模式,但他們早就瞄準了另一個環節進行革新:試播集(pilot)。

                傳統意義上的各大電視網可不是VC,不會只聽一個創意就搶著掏錢出№來送人。所以劇集的投資方也不敢貿然拿大▃筆資金出來拍片。按規矩,一部劇集想要在美國各▲大電視網上播出,通常先得把創意轉化為實物,也就是拍一♀集試播集,讓電視臺高層ξ 看得順眼,才有可后备箱里能繼續商談、修改、進而拿『到整季預訂的合同。但亞馬遜工作室決定采用一種全然不同的新決策系統,他們將試播集通過亞馬遜∮的 Instant Video 平臺免︼費放送給網民觀看,然後根據觀眾的數量以及他們的評論反饋,來決定要不要訂購整部〓劇集。

                亞馬遜的首次嘗試始於去年 4 月,獲得訂單的←兩部劇集 《Alpha House》 和 《Beta》 最終並不◢如 Netflix 的幾部劇集那樣大哥又有所图了備受矚目,但有諸如 John Goodman 和 Bill Murray 這樣的演╱員加盟,這些劇集還是引起了好萊塢的關註——幾天前亞馬遜放出了又一波試播集,其陣〒容之強就是最好的證明。

                2 月 6 日開始,美英兩→國的觀眾分別通過亞馬遜平臺和 LoveFilm 就可以免費看到第二輪的10部試播集,這∏其中包括了《X 檔案》編劇 Chris Carter 的新作《The After》,《六英尺下》編劇 Jill Soloway 的新作《Transparent》,而其中最有分量的重頭戲大概要算由獲得過奧斯卡提名◆的編劇 Roman Coppola、著名演員 Jason Schwartzman 和獲得過 Tony 獎的導演 Alex Timbers 三人所合作↙的《Mozart in the Jungle》了。

                上個月,福克斯集團的主你们看我全身上下都是好好地席Kevin Reilly剛剛說過他∏打算“繞過試播系統這個舊時代的遺物”,亞馬遜的創新舉措就跟著來了。短短兩▲三天內,這些試播集已經◣收集到了大量觀眾反饋。作為第一輪吃螃蟹的人,Jill Soloway 認為↓她看中的正是亞馬遜與其觀眾之間所保持的透明度:

                “從這個意義上說々,亞∞馬遜有點像 Uber 打車應用。你去機場,Uber 派車送你到了朱俊州略带疑惑機場,然後這輛車就給人☉圍觀了。女人看到它了,女權主義者看◇到它了,LGBT 團體的人也看到它了。本來,如果我寫了個試播集的劇本,我得指望某個站在電視網權力頂端的白人精⌒英直男給它亮綠燈,它才有可能播放給這劇本身的目標觀眾看到。但現在,我的觀眾們已經先看上了∩呢。這感覺真得有那麽點革命性的味道。”

                在讀到實時的大量劇評以後笔记本,Jill 說她悟了,“這其實就跟★ Kickstarter 的作用相似,用戶在那上面自己投了 10 塊、20 塊錢,於是就真正開始關心他們所投的那些項目了。這裏也一樣,那些為試播集投票、寫下‘我真想看♀這部劇’的用戶,等整部劇上線了,他們Ψ真會回來看的。這些人會覺得他們為這劇出過力,這是他們自己的劇。像這樣【的事情在傳統的試播流程裏根本不可能發生。”

                不同於傳統電「視網,由於亞馬遜本身同時兼具了制作方和分發渠道的雙重角色,試播環節的創新可謂牽一發而動全身,可以說這個關鍵流程是否▆有效就會決定商業盈虧的多少。況且,如果在電視劇ω制作上能獲得成功佐證,將類似模式應用到電影產業也完全有可能。正如 Jill Soloway 所說:“在 5 千萬的大制作,和 4 萬塊□ 的獨立電影之間,還有他现在也不过是四十岁未到著一塊巨大的中間地帶等著亞馬遜去填補呢◆。”

                Netflix 幹脆跳過了試播環節,而亞馬遜則認為把試播※集交給觀眾,然後傾聽他們的想法是更互聯網時代的做法。先勿論哪一家的方式¤更有效,至少,由這兩個互聯網公司所帶領的創新正在給傳統電視劇制作『帶去巨大的沖擊和徹朱俊州刚走过来底革新的契機。


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